Software und Partner bewerten
Worauf es bei der Wahl des Implementierungspartners ankommt.
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Leistung
IT-Projektmanagement und Implementierungsbegleitung
Mit der Vertragsunterschrift beginnt die eigentliche Arbeit. Wir steuern die Einführung Ihrer neuen Software auf Ihrer Seite – als Projektleitung, PMO oder Qualitätssicherung, bis zum erfolgreichen Go-live.
Ihr Anwalt im Einführungsprojekt
Bei der Einführung treffen unterschiedliche Interessen aufeinander: Der Implementierungspartner plant mit seinem Budget und seinen Ressourcen, Ihre Fachbereiche mit dem Tagesgeschäft. Wer sorgt dafür, dass der vereinbarte Umfang geliefert wird, Risiken früh sichtbar werden und Entscheidungen rechtzeitig fallen?
Als neutrale Projektleitung stehen wir ausschließlich auf Ihrer Seite. Wir haben kein Interesse an zusätzlichen Beratertagen beim Anbieter und keine Scheu, Abweichungen klar zu benennen. So bewältigen Sie die digitale Transformation auch neben dem Alltagsgeschäft.
Was wir übernehmen
Projektleitung
Planung, Steuerung, Berichtswesen und Gremienarbeit – auf Kundenseite.
Koordination der Gewerke
Implementierungspartner, Schnittstellenanbieter, interne IT und Fachbereiche synchronisieren.
Risikomanagement
Risiken früh erkennen, bewerten und mit wirksamen Maßnahmen steuern.
Qualitätssicherung
Konzepte prüfen, Testfälle mitentwickeln, Abnahmen fundiert vorbereiten.
Wissenstransfer
Erkenntnisse aus der Auswahl verlustfrei an den Implementierungspartner übergeben.
Change Management
Mitarbeitende einbinden, Kommunikation planen, Akzeptanz schaffen.
Bewährte Methoden – passend zum Vorhaben
Ob klassisch, agil oder hybrid: Wir wählen die Methode nach Projekt und Organisation, nicht nach Dogma. Für Softwareeinführungen hat sich häufig ein hybrider Ansatz bewährt – mit klaren Meilensteinen für Budget und Termine und iterativer Arbeit in der Konfiguration.
Typische Meilensteine, die wir absichern
- Projektauftrag, Organisation und Kick-off
- Fachkonzept und Abnahme der Soll-Prozesse
- Datenmigration: Bereinigung, Probe- und Echtmigration
- Integrations-, System- und Abnahmetests
- Schulungskonzept und Befähigung der Key-User
- Cut-over-Planung, Go-live und Hypercare
Auch nach der Auswahl durch andere
Sie haben Ihre Software bereits ausgewählt – mit oder ohne Beratung? Wir übernehmen Projektleitung oder Qualitätssicherung auch für laufende Vorhaben und bei Projekten, die ins Stocken geraten sind.
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Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen – und ob und wie wir Sie sinnvoll unterstützen können. Unverbindlich und ohne Verkaufsdruck.